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城市更新如何满足城市功能升级需求
——“城市行走——关于更新和乡建的话题 ”论坛举办
2019年01月23日  作者:王阳 刘禹   编辑:chunchun   审核:刘纯  版面:A4

  随着我国经济发展由高速度逐渐向高质量转化,对城市功能提出了更高的新要求。城市更新为满足城市功能升级需求以及房企转型升级、业态优化提供了重要途径。与此同时,国内小镇的建设风起云涌,地产商、建筑师下乡也成为普遍现象。围绕城市更新和乡建的热点话题,由上海市建筑学会主办的“城市行走——关于更新和乡建的话题”论坛于1月13日举行。学会地产建筑师分会副会长杨凡主持论坛,学会监事长俞斯佳、学会地产建筑师分会会长戎武杰致辞。

  本次论坛旨在通过展示成功案例,融汇地产发展、规划、建筑设计、施工管理、建筑材料运用全产业链的贯通,以顺利实现我国地产企业由量变到质变的转型,为社会经济发展、人民生活水平的提升贡献力量。论坛吸引了包括来自绿地、万科、世茂等地产建筑师以及知名设计院、设计事务所的设计师的参与,就城市更新经典案例、文旅小镇开发模式等展开热烈讨论。

  存量时代,万科作为“城市配套服务商”,加快了其在城市更新方面的实践。主题演讲中,万科集团上海区域副总建筑师张伟星介绍了上生新所、宁波芝士公园等4个城市更新典型项目。如当前上海网红打卡地上生新所,区域内用地比较复杂,既有文保建筑、工业建筑,还有一些特殊的建筑。在更新中,万科希望将其打造成创新创意办公场所、文化艺术生活圈和时尚的聚集地。并尽量保护历史风貌,延续文化记忆,新旧融合有序、融入新生功能,引领时代风尚。而在南京的新门西项目,则定位为运动文化生态创意产业园,以产业、办公为主,里面有一些充满趣味的办公空间。张卫星认为,这类改造项目要对其原址的历史进行梳理和定位,找到潜在的客户群,过程中还要遵循一些导则,利用好资源去实现,最后关键是运营。

  华夏幸福住宅集团副总裁蒋春阳在《城市化2.0的机遇和策略》主题演讲中提到,城市更新和乡建,是城市化的一体两面。无论是甲方的地产商还是乙方的设计师,都要把握好当前战略机遇期。在研究都市圈初步形成一些结论中,他注意到“3个70%”,即未来中国城市化增量70%的人口将集中在都市圈、70%城市更新聚焦在城市内部、70%的城市产能将集中在外围。“中国都市化发展阶段,都市圈外围成为未来城镇化最主要的战场之一。”他强调,做区域性开发时,一定是一张蓝图前置介入,多维度前瞻性地进行价值规划。

  “城市更新项目必须放到一个时间轴上,放在一个历史的维度里来看待。”上海尤安建筑设计股份有限公司总经理陈磊以南昌三眼井历史街区的更新为例介绍说,“整旧如旧还是需要有一些时代的痕迹在里面。”三眼井历史风貌区位于南昌老城区,旁边有滕王阁和万寿宫,区域内建筑形制风貌多元,既有清末民国初期的建筑,还有新中国成立后不同年代的房子。做方案时,他们保留了这些多元的建筑形制,并在更新时保证街区原先的空间尺度,又有新老的对比。

  近年来,文旅小镇建设风风火火,但是成功的案例不多。 M.A.O.事务所董事长毛厚德在日本的代表作品有东京迪士尼海主题乐园、东京品川新干线综合大厦。他在中国的作品无锡灵山拈花湾曾引起广泛关注,之后又陆续接手嵩山小镇、拙之岛等文旅项目。

  毛厚德比较了文旅小镇与常规地产开发的思路后认为,文旅小镇成功的关键是“非日常性、唯一性”。由场景的营造,给游客带来独特的体验,在其中融入文化的思考。从拈花湾项目“拼硬件”的1.0模式到以软件主导、融入场景体验的嵩山小镇,毛厚德希望在项目中体现出有文化、有故事的内涵,这样才能真正带动文旅项目不断升级。

  此外,上海世茂商业投资管理有限公司设计管理部设计总监金波介绍了上海世茂广场城市剧场设计概念的提出和实现及后评估。戎武杰和杨凡围绕《苏河湾:一个江河畔的世界级城市复兴实践 甲方乙方》进行了现场交流互动。

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