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两会话物流:自动驾驶还有多远
2019年03月14日   编辑:chunchun   审核:刘纯


 

  

 

    3月5日上午,在国务院总理李克强作的政府工作报告中,“智能+”的概念被首次提了出来。

 

    这并不令人意外,大数据、人工智能、物联网、云计算等先进的信息技术风起云涌,“人工智能”已经连续三年写入政府工作报告。

 

    有专家认为,“智能+”这个全新提法比“互联网+”再进一步,体现了基于数字革命的人工智能技术对社会生产的全新赋能,以往关注的是用网络改造和升级传统产业,现在提出‘智能+’,综合利用大数据、人工智能、物联网、云计算等先进的信息技术,将助力传统产业焕发出更高的能效和更大的活力。

 

    而在另一些人眼中,“智能+”更被赋予了“改造传统产业、培育新的高技术产业、改善社会管理和人民生活”的含义。在一个关于“最快会被‘智能+’改变的行业”提问中,物流行业呼声很高。

许多人都相信,因为“智能”的加入,传统的以劳动密集型为主的物流业将又一次得到提升,它将变得更加高效、安全,而在这场技术“跃迁”中,真正能够解决物流行业痛点的企业将获得最终胜利。

 

安全至上,解决物流车队四大痛点

 

    物流业是国家经济支撑性产业,2018年,我国快递包裹数量达到400亿件,在全世界超过了40%的份额,年均增长42%,中国快递从总量上比美国、日本、欧盟加起来还多。同年,我国社会物流总费用在GDP中的占比为14.4%,尽管这一数字比前几年有所下降,但与发达国家物流费用占GDP低于10%的比例还有很大差距。提高物流效率,降低物流成本成为政府、物流企业与其客户力争实现的目标。    

   不过从几年前开始,业内就已达成共识:只依靠传统变量,无法让这一古老的行业脱胎换骨。目前物流行业的整体效率依然不高,即便最优秀的公司,10000台货车背后,也需要大概2500个人去管理。行业要发生大的改观,就需要技术与生产工具本身出现本质性的技术变革。

    

    如今,互联网、大数据、人工智能和无人驾驶技术浪潮对于干线物流的改造在美国已经发生。美国罗宾逊物流是无车承运模式的创始人,这家不拥有一辆卡车的公司,主要依靠两大信息平台对接车队和客户,它目前的销售收入已经超过130亿美元,打造出一种典型的轻资产高周转模式。

 

    而就在春节前一周拿到5.3亿美元融资的Aurora(奥罗拉),则采取的是专注于提供技术,帮助车企拥有自己的自动驾驶车辆,将自己定位为全堆栈自动驾驶解决方案供应商的模式。而这笔超级融资的获得,正是因为它的自动驾驶技术让亚马逊看到了近期在高速公路上实现订单无人配送的可能性。

 

    除了科技巨头和创业独角兽公司之外,自身具有强物流运营基因的公司也在以独特的商业路径参与角力。2018年4月,G7与普洛斯、蔚来资本联合宣布,共同出资组建由G7控股的新技术公司,研发基于自动驾驶、新能源技术和物流大数据的全新一代智能重型卡车,探索创新物流资产服务模式——这家公司就是嬴彻科技。

 

    除了科技巨头和创业独角兽公司之外,作为自身带有强烈物流运营基因的技术公司,嬴彻“科技已于今年1月率先启动L1/L2级智能卡车运营业务,以期望通过技术与运营形成商业闭环的业务模式,利用真实物流运营场景数据助力技术升级,结合其自主研发L3和L4/L5级自动驾驶技术,力求以客户价值为导向,为车队提供多种模式的自动驾驶运输资产服务,开创一条自动驾驶技术落地的不同道路。

 

    嬴彻科技取名于秦皇嬴政和汉武刘彻,寄托了公司对科技赋能物流产业这一重大机遇的美好期许。在实际做法中,它从物流给客户带来价值的底层逻辑入手,以技术手段解决物流行业的痛点,来推进产业升级。

 

    那么,物流行业的痛点究竟在哪里?据兼任G7总裁的嬴彻科技CEO马喆人介绍,传统物流车队普遍存在四大痛点:运输事故风险高、运营成本压力大、司机难招难管理和车辆利用效率低。而四大痛点归根结底就一个字——人。根据一份调查数据显示,全国城际货车百万公里发生事故数为3.5起,相当于平均每台车每年出一起事故;10万以上损失的严重事故占总事故比例为4%,相当于平均每25台车每年出一起严重事故。之所以事故率如此之高,一个很大的原因是由于司机疲劳驾驶而产生的闭眼、频繁低头、打哈欠等不当操作。自动驾驶模式及疲劳驾驶提醒功能将大大降低这些驾驶隐患。只有进行驾驶模式的根本变革,才有机会真正改变“汗水物流”的现状和瓶颈。

  

干线为王,推动“仓到仓”场景下的自动驾驶技术落地

 

    创新是生产力,新制造的基础是新物流。根据业内估计,最乐观的预计是,未来5-8年,物流会从劳动密集型行业,逐渐进入非劳动密集型行业。根据中国物流与采购联合会发布的数据,当前物流企业对智能物流的需求主要包括物流数据、物流云、物流设备三大领域,到2025年,智能物流市场规模将超过万亿。这也是嬴彻科技所聚焦的领域。

 

    想要了解嬴彻科技,必须了解它背后的三大股东:G7、普洛斯和蔚来资本。G7拥有6万家车队客户,连接了90万辆货车,京东、天猫、美团、苏宁、顺丰和中国邮政等都是他们的客户,换句话说,你在高速路上看到的大多数印有logo的货车,背后都有G7的支持;普洛斯是全球领先的物流基础设施与解决方案提供商,是中国最早的智慧物流生态系统的建设者和推动者;蔚来资本是中国领先的私募股权投资机构,专注于新能源汽车产业链的投资。

 

    嬴彻科技CEO马喆人认为,自动驾驶是解决物流痛点的必然之选。在众多场景中,嬴彻科技以干线物流作为他们的主攻方向,也是他们的核心优势。

 

    所谓干线物流,就是利用铁路、公路的干线进行的长距离、大数量的运输,是进行远距离空间位置转移的重要运输形式。据统计,在跨城物流领域,95%-98%的行驶里程都是在高速上,城际货运占到整体物流的1/3,中国卡车司机是出租车司机数量的10倍。这是一个差不多3万亿的市场。这个市场不仅大,而且过去几年成长非常快。

 

    然而,它的效率在全世界还是偏低的,在中国,物流大约占到了GDP的13%~14%,和欧美物流占整体GDP的6%~8%相比,还有最起码一半以上的效率提升空间。除了在上海建立公司总部外,不久前嬴彻科技又在美国硅谷组建了北美自动驾驶研发中心,全力研发基于L3和L4标准的自动驾驶城际卡车。在嬴彻科技的描述下,未来的干线物流不再是一份“苦差事”,而是这样一副景象:在长达数千公里的行驶过程中,司机从紧张疲劳的驾驶员变为简单轻松的车辆管理员,只需在少数特殊情况下对车辆进行干预。

 

    去年11月,嬴彻科技拿到了由河北保定政府颁出的全国第一张针对干线物流场景的自动驾驶重卡测试许可证。在保定市现有的五条开放测试路段里,专门为干线物流自动驾驶开辟了一条5.4公里的测试路段,并即将开通两条高速路段供无人驾驶卡车进行上路测试。

 

灵活经营,打造智能物流商业闭环

 

    翻开嬴彻科技的发展历程表,可以看到这家企业每每领行业风气之先:2018年4月成立、2018年11月获得国内首张干线物流自动驾驶路测牌照、同年12月联合第一批12家企业发起干线物流联合创新中心、今年1月与临港集团正式签署战略合作框架协议并获得智能卡车运营首张订单……

 

    这些举措与他们以客户为核心的企业文化有关。马喆人算了一笔账:一个非常成熟的L3即有人值守的自动驾驶技术可以把现有的城际大货车全年总经营成本节约大约12%~15%,大约可节省10万~15万人民币。假设一辆车是四年的寿命,就可以节省40万~60万人民币。在技术完全成熟的时候,这可以为产业节省很多。在如此大的竞争优势下,客户是很愿意和嬴彻科技合作的。

 

    一个月前,他们在新入驻的长阳创谷办公室,与物流明星企业优速快递达成战略合作,他推出的租赁+运力解决方案的创新运营模式,为优速快递提供一揽子的车辆租赁及配套金融服务方案。

技术+运营的模式让嬴彻科技的创新技术能够很快变成产业落地,并以开放、包容的姿态让产业链上下游全部纳入物流的变革。

 

    比如,嬴彻科技围绕智能卡车租赁业务,打造出全栈式服务闭环,包括车辆定制、车辆金融、车辆上牌、维保、租赁后车辆处置等服务,通过灵活多变的“组合拳”,最大限度地串联起产业链上下游,并在确保安全的基础上极大降低了车队运营成本。

 

自动驾驶让物流更美好

 

    电商、外卖、货运……时至今日,物流已经和每一个人的生活息息相关,关系着社会经济的发展和人民生活的幸福。不久前又有利好消息传来,国家发展改革委等部门发布《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》,其中指出,要增强物流高质量发展的内生动力,强调发展物流新服务模式,鼓励和支持云仓等共享物流模式。

 

    我国约有1500万辆载货汽车,3000多万名货车司机,中国货车司机承担着公路运输76%的货运量,是我国物流运输行业当之无愧的主力军,智慧物流技术落地后,安全性至少要比现在提高两个数量级,能耗比现在降低15%到20%。

 

    这也是嬴彻科技的创立初衷。马喆人说:“虽然现阶段离无人驾驶仍有一段距离,但嬴彻科技仍将以推动自动驾驶系统为导向,让未来的卡车司机成为车辆管理员,进一步提高物流效率。”

 

    未来已来,让我们拭目以待。                    

                                   

 
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